Xbox: „nelieskite“

Xbox yra taikiklyje Redmondo nuotykis vaizdo žaidimų konsolių pasaulyje kompanijai kainavo milijonus dolerių. dar netapo pinigų spausdinimo mašina, kaip „Office“ ar „Microsoft“ verslo paslaugos. Atrodo, kad ne vienas nori sumažinti savo nuostolius pamiršdamas, kad statymas yra ilgalaikis.

Tiesa ta, kad sunku įvertinti Xbox rezultatus iš išorės. „Microsoft“ atskirai nedetalizuoja savo konsolės, kuri didžiąją savo egzistavimo dalį dalijasi su kitais produktais ir paslaugomis, rezultatų.Nesvarbu, ar tai buvo MSN pradžioje, Zune vėliau, Windows Phone ir Skype neseniai, o dabar ir Surface; Xbox niekada nebuvo vienas. Su visais šiais kolegomis sunku paskirstyti atsakomybę finansinių rezultatų atžvilgiu.

Nuo 2001 m., kai pasirodė „Xbox“, skirtingų už jį atsakingų padalinių balansas tebėra neigiamas, kaupė daugiau nei 500 milijonų dolerių nuostoliųNors pastaraisiais metais skaičiai buvo teigiami, yra manančių, kad jie neturi nieko bendra su „Xbox“ ir susijusių paslaugų sėkme, atvirkščiai.

Kai kurie analitikai mano, kad augimas pasiekiamas dėl kitų pajamų, pvz., „Android“ patentų licencijų, kurios slėptų milijardus dolerių, kuriuos konsolė kasmet kainuoja „Android“ iždą Redmond.Atrodo, kad kai kurie kandidatai į generalinį direktorių netgi nori jo atsikratyti, o tai sveikina ne vienas investuotojas. Problema ta, kad „Microsoft“ konsolė nuėjo ilgą kelią ir dabar pasiduoti gali būti klaida

Niekas nesakė kad buvo lengva

Vaizdo žaidimų konsolių rinka yra sudėtinga. Įmonės konkuruoja su technine įranga, kuri turi trukti nuo 5 iki 7 metų, o jo gyvavimo ciklas yra amžinybė bet kuriam kitam technologiniam produktui. Kad būtų galima geriau atlaikyti laiko išbandymą, išleidimo metu konsolės yra techninės žiaurumo, apimančios geriausią esamą technologiją, siekiant išlaikyti techninę įrangą konkurencingą daugelį metų. Siekdami, kad dėl tokių techninių atliekų neatsirastų pernelyg didelių kainų gamintojai labai subsidijuoja savo pultus

Didelės investicijos, subsidijuojama techninė įranga ir reklamos karai žymi konsolių rinką

"Problema ta, kad kainų konkurencija niekada nesibaigia ir bėgant metams konsolės turi gauti nuoseklias nuolaidas, dėl kurių palaipsniui mažėja gamybos sąnaudos. Taip elgiasi konsolių pasaulis daugelį metų, o „Sony“ ir „Microsoft“ ir toliau žaidžia tą žaidimą, nors atrodo, kad „Nintendo“ pasirenka planą b>"

Prie subsidijuojamos aparatinės įrangos strategijos pridedamos atitinkamos išlaidos moksliniams tyrimams ir plėtrai, kurios susijusios su kiekviena naujos kartos kūrimu Konsolės konvertavimas gerai reprezentuoti dabartinę technologinę pažangą nėra lengva užduotis ir reikia investuoti dideles pinigų sumas, kurias reikia susigrąžinti per jų gyvavimo ciklą.

Išlaidos tuo nesibaigia. Per visą šį gyvavimo ciklą įmonės taip pat turi vykdyti intensyvias reklamos ir rinkodaros kampanijas „Microsoft“ konkuruoja rinkoje su nusistovėjusiais pavadinimais, tikrais sektoriaus mitais. tuos, kuriuos nesunku įveikti kolektyvinėje vaizduotėje.Jūsų vardo įrašymas tarp jų būtinai turi kainuoti milijardus .

„Microsoft“ žinojo, į ką ji užsiima

„Microsoft“ žinojo visa tai, kas išdėstyta pirmiau, kai įžengė į konsolių pasaulį. Ir jis visa tai laikėsi, kad „Xbox“ būtų viena iš konsolių, kurią bet kuris žaidėjas tikisi rasti parduotuvėse, atėjus kiekvienai naujai kartai. Tai neatėjo pigiai. Per 12 prekės ženklo gyvavimo metų neabejotina, kad Redmond'o gyventojai paliko daug pinigų stengdamiesi

Su pirmuoju „Xbox“ kompanija neatrodė susirūpinusi, kad kada nors užsidirbs pinigų iš aparatinės įrangos. Reikėjo įeiti į jiems visiškai svetimą rinką ir bet kokiu būdu įgyti poziciją, pradedant darant prielaidą, kad konsolės išleidimas gerokai mažesnis už gamybos sąnaudas. Nors skaičiai niekada nebuvo oficialiai patvirtinti, atrodo priimta, kad išleidimo metu „Microsoft“ prarado apie 125 USD už kiekvieną parduotą „Xbox“

Tai siaubinga marža, kurią tik kelios įmonės galėtų išlaikyti. Dar daugiau, kai nuostoliai būtų pratęsti metams, nes Redmondo planas buvo susijęs su tuo, kad konsolė nebus pelninga bent pirmuosius 3 metus. Blogiausia tai, kad nuolatiniai kainų kritimai dėl išlikimo kovoje tą laiką tik pailgino.

Xbox savo kartai šiek tiek pavėlavo. Playstation 2 ir GameCube jau buvo rinkoje kelis mėnesius. Redmonde jie tai žinojo ir tikriausiai todėl noriai sutiko, kad pirmoji jų konsolė niekada nebus pelninga. Tai paaiškina, kaip gali būti, kad iki 2005 m. „Microsoft“ pramogų padalinys sukaupė 4 milijardų dolerių nuostolių galvų nesisuka visur.

Tikslas buvo atsiskaityti bet kokia kaina

Lažybos buvo ilgalaikės ir atsirado antroji Xbox karta.Su naujuoju Xbox 360 „Microsoft“ atvyko pasiruošusi naujam karui ir padarė tai anksčiau nei niekas kitas. Jis turėjo patirties ir prekės ženklas jau buvo pripažintas visame pasaulyje. Nepaisant to, konsolių rinka vis dar buvo tokia pat reikli ir atėjo laikas pakartoti strategiją: didelės investicijos į konsolės kūrimą, labai subsidijuojama techninė įranga ir didžiulės išlaidos .

Ironiška, bet ilgą laiką daugiau parduotų konsolių reiškė daugiau nuostolių įmonei

Skaičiai vėl neaiškūs, bet, pasak daugiau nei vieno analitiko, išleidimo metu „Microsoft“ galėjo prarasti daugiau nei 70 USD už kiekvieną parduotą „Xbox 360“ ir daugiau nei 125, jei atsižvelgtume į visą pakuotę su nuotolinio valdymo pultu ir kitais priedais. Redmonde jie vėl atsidūrė toje pačioje situacijoje. Daugiau parduotų konsolių davė daugiau pajamų, bet ir gamybos bei platinimo išlaidų.

Tai reiškė, kad ironiška, daugiau pardavimų reiškia daugiau nuostoliųIš eilės pateiktos įmonės finansinės ataskaitos atspindėjo šią įtampą: „Xbox“ uždirbo didesnes pajamas, bet už didesnę kainą, todėl sunku išeiti iš minuso. Bent jau taip būtų, kol konsolė nepasiekė pelningumo, kurio atsisakė pasiekti dėl nuolatinių konkurencijos reikalaujamų kainų kritimų. „Sony“ nesiruošė nusileisti ir neatsiliko nuo „PlayStation 3“, o „Nintendo“ atsisakė neapdorotos energijos lenktynių ir pasirinko antrą būdą su „Wii“.

Balsavimo biuletenį gelbstintys rezultatai ir brangios klaidos

Konsolė rado sąjungininką internetinės paslaugos forma. Xbox Live nuo pat pradžių sugebėjo pritraukti vartotojų dėmesį ir išlaikė tipą, kuris tapo sėkmingiausia internetine paslauga tarp namų konsolių. Prie to turėjome įtraukti kitus programinės įrangos skyriaus etapus, pvz., „Halo saga“.

Tačiau nepaisant šių laimėjimų, įmonės pramogų padalinys ilgus metus išliko neigiamas.Tai buvo šiek tiek neišvengiama atėjus naujai kartai ir iš pradžių reikalingoms investicijoms, tačiau buvo dar vienas netikėtas elementas, kuris visiškai nepadėjo ir galiausiai tapo akmeniu Xbox kelyje į pelningumą: trys raudonos šviesos

Xbox 360 pasirodė į rinką su dizaino trūkumu, kuris neleido konsolei tinkamai išsklaidyti šilumos. Laikui bėgant daugelis konsolių sugesdavo, kai bandoma įjungti ir rodyti tris raudonas lemputes tarp priekyje esančių šviesos diodų, supančių maitinimo mygtuką. Paveiktų vartotojų procentas buvo labai didelis ir Microsoft buvo priversta pratęsti pirmojo Xbox 360 garantiją iki 3 metų. Vien dėl garantinės programos koregavimo, dėl to pasikeitusių atsargų ir grąžinimo valdymo, Padaiga įmonės sąskaitoms kainavo daugiau nei milijardą

2007 finansiniai metai atspindėtų šiuos skaičius. Per tuos fiskalinius metus Pramogų ir įrenginių padalinys, į kurį buvo integruotas „Xbox“, prarado beveik 2 mlrd. Skaičiai, papildę visų ankstesnių metų nuostolius, kurie tęsėsi ir kitais finansiniais metais, kol kursas pradėjo keistis, arba bent jau taip atrodo.

Nuo 2009 m. padalinys dalį savo grafikos pradėjo dažyti žalia spalva. Didėjantys pardavimai, mažesnės sąnaudos ir „Xbox Live“ prenumeratos sugebėjo išlaikyti grupės skaičių iki Kinect, o kartu ir viltį gauti didesnį pelną. Po „Nintendo“ sėkmės aureolės su „Wii“ ir jo valdikliu „Microsoft“ pristatė pasauliui įrenginį, kuris iškart taps įmonės bestseleriu. Padalinys sumažino išlaidas ir padidino pajamas, pirmą kartą per ilgą laiką palikdamas neigiamą kelią.

Tačiau nuo to laiko ne viskas buvo rožinė. Dabar „Xbox Live“ nustojo padėti. Konsolės tampa vis labiau pramogų centrais ir ne tik žaidimų įrenginiais. „Xbox“ nesiruošė būti mažesnis ir „Microsoft“ pavertė „Xbox Live“ vaizdo įrašų ir muzikos paslauga pagal pareikalavimą. Tai nėra nemokama ir reikalauja didelių mokėjimų už teises ir licencijas turinio teikėjams. Paslauga, kuri tam tikru metu išlaikė platformą, dabar tapo nauju išlaidų š altiniu, į kurį reikia atsižvelgti.

Atrodo, kad aparatinė įranga grąžina tai, kas buvo išleista ankstesniais metais. Per 2011 m. fiskalinį laikotarpį „Xbox 360“ pasiekė aukščiausią pardavimą, o kartu ir „Microsoft“ pramogų padalinio pelną. Grupė dar neatgavo to, kas buvo prarasta praėjusiais metais, tačiau atrodo, kad techninė įranga įmonei dabar yra labai pelninga.Problema ta, kad praėjo 8 metai, atėjo laikas naujai kartai ir laikas vėl susidurti su su tuo susijusiomis išlaidomis.

Xbox One ir poreikis nepasiduoti

Nauja karta, naujos išlaidos. Atrodo, kad istorija kartojasi, kaip „Xbox 360“ randa kelią į pelningumą. Tačiau šį kartą kažkas gali pasikeisti. Atrodo, kad Redmonde jie nori imtis kitos strategijos su „Xbox One“ ir nuo pat pradžių padaryti aparatinę pelningą Anot Yusufo Mehdi, „Xbox“ rinkodaros ir strategijos vadovo, Bendrovė siekia anksti užsidirbti pinigų iš konsolių pardavimo, nors ir su labai maža marža, ir toliau pridėti pinigų iš žaidimų, „Xbox Live“ ir kitų susijusių paslaugų.

Tikrai tai nebus taip paprasta ir nauja konsolė Redmond'ui vėl kainuos milijonus. Nepaisant to, kad ir kaip tai atrodytų sunku suprasti, tikėtina, kad taip yra.Nėra jokių abejonių, kad „Microsoft“ per daugelį metų prarado pinigus naudodama „Xbox“, tačiau tai nėra vienintelė. „Sony“ prarado tiek pat ar daugiau per tą patį laikotarpį ir atrodo, kad pigios „Nintendo“ aparatinės įrangos strategija, kuri teikė tokį gerą našumą, nebeveikia. Trys gamintojai siekia daugiau nei tik papildyti mūsų televizorius

Prireikė per ilgai, kol „Xbox“ pavyko pasiekti ten, kur reikia apsvarstyti galimybę atsisakyti dabar

Kadangi kitos įmonės svarsto galimybę užpulti kambarį, „Microsoft“ yra viena geriausių pozicijų naujame mūšio lauke. Prireikė daug, kad pasiektum šią poziciją, o jos atsisakymas dabar gali būti neteisingas sprendimas. Redmondai būtų šalia mūsų televizorių gerokai anksčiau nei pagrindiniai varžovai, kokia prasmė dabar palikti?

Įmonė ir toliau dirba pelningai, nepaisant tariamų „Xbox“ nuostolių, o padaliniui išėjus iš bedugnės, dėl vienokių ar kitokių dalykų, iškristi iš lenktynių atrodo absurdiška.Konsolė vis tiek gali patirti daug metų nuostolių, kad jos pozicija būtų pelninga, o tai gali būti per daug kai kuriems nekantriems investuotojams, negalintiems laukti ateities galimybių, tačiau gal didžiausia klaida yra nustoti stengtis Naujasis generalinis direktorius turėtų žinoti.