Ne Apple
Turinys:
- Palikti Ballmerio erą už nugaros
- Nadelos Microsoft
- „Microsoft“ esmė
- Debesis ir daugybė platformų
- O kaip su aparatūra?
- Aptariami įrenginiai
- Perėjimas prie naujos „Microsoft“
Satya Nadella pradeda jaustis patogiai prie „Microsoft“ vairo. To įrodymas yra tai, kad šių metų liepą jis nusprendė pakilti, porą kartų papurtyti sėdynės pagalvėlę ir galutinai panaikinti formą, kurią Steve'as Ballmeris ten sėdėjo ilgus metus. Rezultatas – el. laiškas, skirtas daugiau nei 100 000 įmonės darbuotojų ir norintiems tai išgirsti, kuriuo jis pradeda apibrėžti pagrindines savo įgaliojimų kryptis nuo kitų 2015 finansinių metų.
Tiesa, Vos pradėjusi eiti generalinio direktoriaus pareigas Nadella bandė pakeisti įmonės šūkį su tuo „pirmiausia mobiliesiems, pirmiausia debesims“, kurį jis taip daug kartojo nuo tada ir su tam tikrais vadovų kadrų pasikeitimai; bet tai tikrai buvo dabar, kai jis pasidalijo savo ateities vizija.Vizija, kuria siekiama įveikti praeitį ir sukurti naują, labiau orientuotą ir unikalią Microsoft
Palikti Ballmerio erą už nugaros
Per savo beveik 40 metų istoriją „Microsoft“ turėjo tik tris generalinius direktorius. Vienas iš jų buvo jos įkūrėjas Billas Gatesas, o kitas – jo dešinioji ranka Steve'as Ballmeris. Satya Nadella yra kitokia. Gerai pažįsta įmonę, ne veltui dirba jau daugiau nei du dešimtmečius, bet nesąlygoja jos istorija. Naujasis generalinis direktorius nori nutraukti praeitį ir viską peržiūrėti. Šioje pramonės šakoje nėra vietos tradicijoms ir Nadella teisi tai kartodama.
Aukščiau pasakytų dalykų pasekmė yra ta, kad Nadella ketina atidaryti naują erą, kuri paliks tą „įrenginių ir paslaugų“ įmonę jis ketino pastatyti Ballmerį. Prieš mažiau nei dvejus metus ankstesnio generalinio direktoriaus sugalvotas leitmotyvas jam nepatinka ir jis neskubėjo jo atsisakyti.
Nadelos pasaulėžiūra yra pasaulis, kuriame mobilusis ir debesys yra pirmoje vietoje – dvi aplinkos, jungiančios žmones keliuose ekranuose ir įrenginiuose, su kuriais jie bendrauja kasdien. Bet jam įrenginiai nėra svarbūs, svarbu yra paslaugų ir programų sluoksnis, kuris gali juose veikti ir būti naudingas žmonėms. Šioje srityje vis dar nėra aiškaus nugalėtojo ir čia jis mato „Microsoft“ galimybę.
Nadelos Microsoft
Raktinis žodis ir vienas dažniausiai pasikartojančių laiške yra „produktyvumas“ Nadella mano, kad tai daro jos unikalią „Microsoft“ yra jos gebėjimas įgalinti žmones atlikti reikalus. Tik jūsų įmonė gali prisidėti prie pasaulio platformų, galinčių turėti reikšmingos įtakos vartotojų ir organizacijų produktyvumui.
Produktyvumas ir platformos yra dvi sąvokos, kuriomis jis nori iš naujo apibrėžti „Microsoft“.Abu yra paaiškinti tekste, kuriame pateikiama retorika, artimesnė verslo, o ne vartotojų rinkai. Ir tai, kad Nadella aišku, kuriuose sektoriuose jo įmonė šiuo metu yra stipri.
„Microsoft“ esmė
"Nėra įrenginių ir paslaugų įmonės, kaip norėjo Ballmer. Anot Nadella, „Microsoft“ yra produktyvumo įmonė ir platforma mobiliajam ir debesų pasauliui>"
Tačiau verslo požiūris nereiškia, kad visi vartotojai paliekami nuošalyje. Paklausta apie tai žurnale „The Verge“, Nadella atsako su mintimi, kad verslo sektorius ir vartotojų rinka nėra du vandeniui nelaidūs skyriai, ir mes visi turime tą dvigubą darbo ir gyvenimo aspektą, į kurį reikia atsižvelgti. Tai yra dvigubas vartotojas, apie kurį kalbate savo el. pašte.
Pasak Nadella, Microsoft turi turėti galimybę teikti įrankius abiem aplinkoms: darbas ir gyvenimasNors terminas produktyvumas labiau siejamas su pirmuoju, jis turi pritaikymų ir antrajam. Vis labiau keičiant mūsų gyvenimo elementus į skaitmeninį, būtina teikti žmonėms programas ir paslaugas, kurios leistų jiems kurti patirtį aplink save.
Nadella kalba apie našumo išradimą, naujovių kūrimą ir naujų įrankių kūrimą, kurie yra naudingi siekiant suteikti žmonėms daugiau galimybių . Jei iš pradžių „Microsoft“ tai pasiekė, svariai prisidėjusi prie kompiuterio patalpinimo kiekvienuose namuose ir darbalaukyje, tai dabar laikas tai pakartoti pasaulyje, kuriame mus supa daugybė ekranų, o informacija visada pasiekiama iš bet kur ir bet kur. bet kuriuo metu. .
Debesis ir daugybė platformų
Šioje būtinoje informacijos gausoje debesų infrastruktūra atlieka pagrindinį vaidmenį Ta manija, kuri pastaraisiais metais apėmė pramonę ir kurią Nadella jau kurį laiką žino. Galų gale, jis buvo tas, kuris nukreipė Azure ten, kur ji yra šiandien.
„Microsoft“ turi debesį ir operacines sistemas. Jie abu kartu sudaro produktyvumo platformą, kurią Nadella nori iškelti aukščiau bet kokio atskiro įmonės produkto ar paslaugos. Azure ir Windows sistemos yra elementai, ribojantys centrą, į kurį naujasis generalinis direktorius nori skrieti, parduodant savo pajėgumus kaip produktyvius įrankius tiek gyvenime, tiek gyvenime. išskiriantis elementas.
Tačiau turėti savo platformą nereiškia palikti nuošalyje kitus. Kai Nadella kalba apie kelis įrenginius, jis puikiai žino, kad daugelis jų gali neveikti „Microsoft“ sistemose. Kasdien naudotojai juda tarp kelių skirtingų sistemų ir tikslas turėtų būti būti visose.Svarbu tai, kad jie naudojasi „Microsoft“ paslaugomis tiek darbe, tiek namuose ir nėra sąlygojami sistemos, su kuria jie bendrauja, tipo.
Atrodo, kad judėjimas yra arčiau „Google“ nei „Apple“ pozicijų, nors Nadella taip pat norėjo pažymėti atstumus, palyginti su „Mountain View“. Savo el. laiške naujasis generalinis direktorius kalba apie galimybes, kurias siūlo didžiulis duomenų kiekis, prie kurio įmonė turi prieigą per savo paslaugas, tačiau keletą kartų pakartoja, kaip svarbu jais atidžiai naudotis, visada gerbti vartotojų privatumą ir saugumą
O kaip su aparatūra?
Peržiūrėdami el. laišką, galite pamatyti, kaip Nadella apibrėžta esmė, kuri daro Microsoft unikalią, aiškiai orientuojasi į programinę įrangą ir palieka mažai vietos aparatūrai.Tai vis dar yra grįžimas prie ištakų, kai Billas Gatesas apibrėžė ją kaip programinės įrangos įmonę; kelia abejonių dėl pastarojo meto įmonės pastangų gaminant prietaisus ateitį.
Nadelai „Microsoft“ techninės įrangos vaidmuo turėtų būti rinkų atvėrimas ir naujų produktų kategorijų nustatymas. Kažkas, kas skamba panašiai į Ballmerio pasiteisinimą, kad rinkai pristatytų „Surface“ planšetinius kompiuterius, nors motyvai dabar atrodo kitokie. Nors atrodė, kad senasis generalinis direktorius ketino „Microsoft“ paversti „Apple“ tipo aparatinės ir programinės įrangos įmone, panašu, kad naujasis generalinis direktorius nori palikti įrenginių gamybą kitiems ir sutelkti dėmesį į platformos, kurioje jie veikia, teikimą.
Problema ta, kad prieš kadencijos pabaigą Ballmeris baigė „Nokia“ įrenginių padalinio įsigijimą Pagal savo seną strategiją, kurią tai padarė. visa prasmė, bet nebe.Iš pradžių operacijai nepritarusi Nadella, panašu, nenori laikytis šios linijos ir turės ką nors daryti su gamintoju, sukaupusiu daugiau nei 90% „Windows Phone“ rinkos. Šiuo metu gali būti neatmestas greitas padalinio pardavimas, kaip „Google“ padarė su „Motorola“. Tai, beje, paaiškintų pastangas išlaikyti „Nokia“ prekės ženklą būsimuose išmaniuosiuose telefonuose.
Aptariami įrenginiai
Remiantis nauja „Microsoft“ filosofija, bendrovė vėl sutelkia dėmesį į programinę įrangą. Tarp įrenginių tik „Xbox“ ateitis yra garantuota. Kitos pastarojo meto aparatinės įrangos pastangos atrodo netinkamos, įskaitant mobilųjį padalinį, įsigytą iš „Nokia“.
Nuostabu, kad vienintelė aparatinė įranga, kurios ateitis buvo užtikrinta, yra „Xbox“ Redmond konsolė buvo dėmesio centre per rinkimų procesą naujas generalinis direktorius ir vis dar yra norinčių palaikyti galimą savo padalinio atskyrimą nuo patronuojančios bendrovės.Tačiau Nadella nusprendė apsiginti ir užtikrinti, kad jos, kaip prekės ženklo, vertė būtų svarbi „Microsoft“ ir kad įmonė galėtų pasinaudoti daugeliu jos reklamuojamų pažangų.
Perėjimas prie naujos „Microsoft“
Ilgame Nadella laiške yra vietos peržiūrėti Microsoft įmonės kultūrą ir įspėti darbuotojus apie artėjančius pokyčius Neminėdamas galimų ir gandų sklindančių atleidimų, šioje rubrikoje naujasis generalinis direktorius kalba apie organizacijos modernizavimą, sprendimus priimančių organų mažinimą, labiau orientuotų ir pamatuojamų procesų apibrėžimą, didesnę rezultatų kontrolę ir kt. Visa tai atsakant į poreikį geriau numatyti, ko nori vartotojai ir rinka.
Nuo to paties liepos mėnesio naujoji vadovybė ketina skatinti per ateinančius šešis mėnesius nauja įmonės restruktūrizacija Visi padaliniai ir komandos turės supaprastinti savo veiklą, kad judėtų greičiau ir efektyviau, bandydamos išspręsti lėtą problemą, dėl kurios dažniausiai k altinama Microsoft.Viską persvarstyti ir atnaujintą impulsą diegti naujoves yra naujosios kultūros, kurią tikimasi primesti Redmonde, bruožai.
Viskas, kad būtų galima paleisti naują „Microsoft“ Atstumas nuo ankstesnių bandymų, su kuriais, atrodo, nori būti „Apple“. Toks, kuris, tiesą pasakius ir net su savo formomis, dabar skamba arčiau Google. Dėmesys programinei įrangai ir platformų bei įrankių kūrimui, dėmesys dvejopam jų naudojimui darbe ir gyvenime, duomenų naudojimas siekiant geresnės patirties ir kt.; atrodo arčiau Mauntin Vju nei Cupertino.
Nepaisant pagrįstų panašumų, „Microsoft“ turi būti „Microsoft“ ir to Nadella ir siekia Po metų „Accused of“ Atsižvelgdama į tai, ką kitos bendrovės pateikia į rinką, naujoji „Microsoft“, kurią jos generalinis direktorius apibūdino el. laiške, atrodo, nori rasti save ir pradėti žymėti savo kelią.Turgus laukia.
Xataka Windows | Satya Nadella yra generalinis direktorius, kurio „Microsoft“ reikia „Xataka |“. Nadella, „Microsoft“ karo konsultantė